挑戰(zhàn)
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，最希望得到企業(yè)的實(shí)時(shí)產(chǎn)能數(shù)據(jù)，以期實(shí)現(xiàn)如下目的：
價(jià)值
聯(lián)青企業(yè)人力資源系統(tǒng)（HR）運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于企業(yè)。
聯(lián)青HR系統(tǒng)使人力資源部門從重復(fù)的日常事務(wù)中解脫出來，輕松地管理并運(yùn)用人事信息，建立并優(yōu)化人力資源部門的全部業(yè)務(wù)流程，可隨意組合分拆的業(yè)務(wù)流程使得流程化運(yùn)作更為靈活；在運(yùn)營過程中，系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)明確責(zé)任人，達(dá)到專業(yè)化控制的目的；精確績效標(biāo)準(zhǔn)、做到目標(biāo)化管理；任務(wù)式驅(qū)動(dòng)的方式，幫助企業(yè)提高工作效率，檢驗(yàn)工作完成情況。
關(guān)鍵功能
權(quán)限管理：針對(duì)不同的用戶設(shè)置不同的操作權(quán)限。
流程定制：業(yè)務(wù)流程由用戶根據(jù)實(shí)際需要自行定義。
機(jī)構(gòu)管理：通過個(gè)性化的部門設(shè)置界面，搭建起企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)。
崗位管理：搭建企業(yè)的崗位職責(zé)，并同部門掛鉤給崗位賦權(quán)。
人員管理：提供員工綜合信息，進(jìn)行管理和查詢的動(dòng)能。
效益
建立戰(zhàn)略性績效管理體系
建立基于決策層的人力資源管理機(jī)構(gòu)。
實(shí)行目標(biāo)管理。
適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的績效考評(píng)系統(tǒng)。
創(chuàng)新企業(yè)的人文環(huán)境
建立充滿人情味的工作環(huán)境。
建立多種人才成長機(jī)制。
創(chuàng)建文化與經(jīng)營相結(jié)合。